和领导相处要“不拿三主意,不谋三决策,不忘三交代”指什么?

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和领导相处要“不拿三主意,不谋三决策,不忘三交代”,是什么意思?


由用户 Senior bastard 提供的知识:

一、不拿三主意

(1)不替领导拿关于用人的主意:凡是涉及到人事的事,都应该由领导亲自拿主义,你给领导的建议,不管你有多客观,多多少少都会带有个人的成见,而这一点正是领导最不愿意看到的,有可能你替领导拿个主意反倒破坏了领导对你的信任。

(2)不替领导拿处理人的注意:领导想处理谁如果要征求你的意见,一定不要替领导拿个主意,因为领导怎么样处理,他心里怎么想的,是对这个人反感,或者是不想用这个人,你肯定不清楚,这个时候你是拿让领导有台阶的主意还是如何处理的主意呢,这个主意你怎么拿都不对,所以,还是不拿为妙。

(3)不拿领导预算的主意:领导在做预算的时候,如果征求你的意见,这个时候在不熟悉情况的情况下,不要轻易的表态,说出你心中想要的预算数字,你说出来的数字,如果与领导想象的不一样,领导会怀疑你的私心,从而失去对你的信任,所以这种主意也不要拿为好。

二、不谋三决策

(1)不要参谋领导做项目投资决策:你的位置比较低,格局没有领导大,所以你没有领导看得远,看得准。这个时候你替领导餐,很有可能,你的钱包等一是影响领导,最后下阶段,从而影响领导对项目的决策。

(2)不要参谋领导说私人之事:涉及到领导私事的,千万不要给领导瞎参谋,防止着火烧身。

(3)不要参谋如何做竞选:这种事事关领导的前途,你这个级别还是不要参谋的好,有一句话说的非常好,级别不到,不要胡闹。

三、不忘三交待

(1)不要忘记领导出差前的交待:一般情况下,领导在出差之前对你交待的事情都是领导觉得不放心的事情,在领导出差期间,不管领导有没有时间看你的汇报,都要用领导确定能看到的方式,比如手机短信,微信,邮箱等等告诉他交待事情的进展情况进行极时的汇报。

(2)不要忘记领导批评之后的交待:领导一般情况下批评下属之后的交待之事就是你注意或者需要改善的地方,要把这个作为你下一步工作的重点或者注意的重点,并把结果及时的向领导汇报。

(3)不要忘记领导在安排工作时的交待:领导在安排工作时特意的交待,一定是容易犯错误,或者是经常出问题的地方,千万马虎不得,不要相信你的经验比领导丰富,领导有时候确实比你高明。


由用户 天赐宠儿 提供的知识:

第一:要搞清你与领导关系,你作为下属,得清楚自己的职位,你是下属,做事不能凌驾于领导!

第二:领导安排的事情在规定的时间得完成,即使没有按期完成,也不要紧,但是必须及时汇(回)报,说明没有完成的原因,不能等到领导问的时候再说!这样做的好处是,假如自己推不动的事情,可以得到领导的支持,有他出面会好办的多!

第三:守住自己的本分,自己不能做主的事情,千万不能做主,一定得先请示领导才行!但是之前自己得有想法,领导不问不说,问的时候再说,哈哈,因为领导总要显示他比我们聪明啊!

第四:千万不要给领导出主意,也就是比领导显得办法多,这样的下属肯定领导不喜欢!

第五:千万不要在同事面前说领导的坏话,你怎么知道他不会为了自己的利益出卖你?

第六:即使对领导有意见,也不能当面和他顶撞,最多闭嘴不说话,或者少和领导碰面!

第七:服从领导分配,听从领导指挥,一定要和领导步调一致,不能他指东,你打西!

第八:虚心接受领导批评,作为领导,不批评下属是不可能的,面对领导的批评,千万不能解释更不能辩解,否则只会让领导气上加气,本来不大的事情会闹得更大!

第九:切忌越级汇报,得搞清楚自己的直接上司是谁,什么问题该向谁汇报就向谁汇报,越级汇报难免招致领导嫉恨,小鞋给你穿那是便宜你了! 第十:不和领导抢功,遇到明智的领导会功过分明的可是现实中大多的领导只会和我们抢功,至于过失吗,永远是我们的!所以我们就不要为这个和他计较啦,因为计较是没有用的!


由用户 _Smile義ヾ 提供的知识:

现在干部要记住了,不拿三主意,不要拿吃什么主意,不要拿工作怎么办主意,不要拿今天要去那主意。叫干什么就干什么。不谋三决策,不要认为那个对的就私自做,不要超出领导安排的做,不要超出工作时间的做,领导要的是执行力,而不是你个人的能力,能力太强就该回家养老了。不忘领导上班前的交代,不忘领导上班时的交代,不忘领导下班后的交代。所以现在没有人能够凭自己的能力上位,而是凭什么上位的呢,你懂得,会来事就能上位。应该改变这种风气,还职场一片清风!

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